7月29日下午，热动分厂召开上半年工作总结会，分厂班子成员、生产骨干参加会议，股份公司总经理孙先武应邀出席会议。

会上，六个主生产工段负责人总结了上半年主要工作，重点查找存在的不足、分析原因，并提出下半年工作计划，分厂各分管导结合分管工作，剖析存在的问题，提出整改落实措施。

分厂厂长沈小罡通报了上半年分厂主要生产指标完成情况，总结了上半年工作，指出了分厂在生产、管理、技改等方面存在的问题，并对如何做好下半年工作提出6点要求：、开展形势任务教育，加强员工业务技能培训；二、夯实安全环保基础管理，保障稳定生产；三、大力开展经济运行工作，降本增效；四、强化对标管理，严格工艺考核；五、完善设备管理体系，加强计划性检修和预防性检修；六、加强党组织建设，为生产提供坚强的政治保障。

孙先武肯定了热动分厂上半年取得的成绩，并对公司当前面临形势进行深入的分析，就分厂下半年的工作提出了6点要求：、总结分析上半年工作基础上，进步查找存在的不足，认真谋划下半年工作，查漏补缺，强化措施；二、紧盯年度目标，大力推进全年各项工作任务早日完成；三、抓住重点工作，落实安全环保主体责任；四、按照新的承包方案，细化分解、落实考核；五、加强员工培训，提高全员素质；六、抓党建促发展，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。