质量管理部在“我为扭亏做贡献”活动，取得了定的成绩，并总结出两条工作经验：是内抓节俭降耗，二是外创品效应。
　　在“内抓节俭降耗”方面，主要采取内部开展剩余样品分类回收，修旧利废，降低化学试剂消耗等手段，节约使用成本和采购成本。
　　在“外创品效应”方面，通过申报“安徽省质量奖”、“安徽名”、创建“知名品”、“品培育示范企业”、制定行业标准等活动，申创中国财政配套资金等，分别获得 “安徽省质量奖”合肥市中国配套奖励资金，水泥产品“安徽名”合肥市中国配套奖励资金，水泥产品及制定高强高模聚乙烯醇纤维行业标准巢湖市奖励资金。
　　实施“内抓节俭降耗、外创品效应”，质管部在质量管理实践中大胆运用品创收新模式，实现创收增效。2014年，质管部将继续深入开展此项活动，深挖节俭降耗潜力，加大品创收力度，为公司完全实现“十二五”规划各项目标贡献大的力量。（辛春）