9月16日下午，蒙维二期10万吨/年特种PVA树脂项目部在综合楼二楼会议室，召开全体工作人员会议。会议通报了近个月来项目部工作进展情况，各专注组负责人作表态发言，项目部相关导提出工作要求。
?项目副总经理、尊龙凯时股份公司副董事长季学勇主持会议。他强调，蒙维二期项目明确设定投产时间，推行项目建设责任考核，提出了“精品工程”的建设目标，足以说明集团公司上下对蒙维二期工程的端重视，全体参加项目建设的同志必须树立高度的使命感、责任感和紧迫感，以“万年太久，只争朝夕”的精神全身心投入到项目建设中，不折不扣地完成项目建设使命。
随后，季总从五个方面对“精品工程”进行诠释：是技术流，项目设计是目前同行业先的工艺路线。二是质量全，在新的起点上，以新工艺、新设备、新管理和新理念来提升项目质量。三是投资省，积运用近几年集团公司大力推行经济运行的成果，化项目投资。四是管理规范，建立健全各项规章制度。目前，已经制定和完善了六项制度，即蒙维二期《采购会议纪要》、《资料管理规定》、《建设进度推进办法》、《日常管理细则》、《保密规定》、《廉洁从业规定》。此外，《物资验收使用管理规定》、《责任考核规定》等制度正在起草当中。五是按期投产，这是二期项目的进度目标，必须不折不扣地完成。
各专注负责人柳巨澜、李端忠、迟立波、冀汉斌、吴咏、裴吉溢等，先后作了表态性发言，均表示全力做好本专注组的工作，加强沟通协调，快速推进项目建设。
?季学勇对各专注组和全体人员提出具体要求，要完全思考本专注的工作，完善方案，积提出意见建议；二要树立紧迫感、使命感、责任感和光荣感；三要克服切困难，积主动，全天候全身心地投入项目建设；四要坚持“进度、质量、安全、投资、责任”五位体；五要牢固树立企业利益至上的思想，反对浪费严禁腐败；六要合理安排，尽可能地把工作往前赶。
?同时，他还动情地说，“我也向大家表个态，要尽职履责，二要全方位、主动协助和配合项目总经理、各专注人员的工作，三要珍惜人生的机会，把心血和工作经验无私地奉献给蒙维二期项目，四是希望大家要支持并监督我的工作，齐心协力干好项目。”
?项目总经理张正和在讲话中要求全体人员充分认清蒙维二期项目的重大意义，项目既是尊龙凯时打造行业流品企业的重要组成部分，也是巩固尊龙凯时在行业中的代表地位，做强做大，发挥规模效应的保证，又是以二期带期，进步化工艺，挖掘潜力，降低成本，提高公司整体竞争力的重大举措。同时，对每位成员来说，项目是学习成长的平台，是人生的次重要历练，更是展示和提升才能，体现个人价值的重要机遇。
?后，张正和要求全体人员坚定建设“行业流的精品工程”的目标，做到：（）思想上高度重视，集中精力，全力以赴投身项目建设；（二）增强责任心和事业心，把先进的理念体现在设计当中，把流的设计付诸建设实际；（三）坚定信心，振奋精神，规范管理，为品尊龙凯时做出新的贡献。