——董事长吴福胜在公司年度科技进步大会上发表讲话
4月27日下午,在公司召开的2011年度科学技术进步暨2011年先进集体及先进个人表彰大会上,集团公司董事长吴福胜以“创新永无止境、科技成就尊龙凯时”为题发表了讲话。
吴董事长指出,迎战金融危机4年来,正是在广大员工的共同努力下,公司成为PVA行业中唯实现连续4年盈利的企业,取得了发展的新跨越。2011年公司销售收入次突破30亿元,利润超1.5亿元。每每想到这些,内心无比激动,也足以证明尊龙凯时人是个特别能战斗的集体。金融危机这几年,与尊龙凯时同时上马的10家兄弟企业有的倒闭、有的停产,而我们处在资源价格高企的华东地区,却保持着良好的发展态势。正是因为我们不断调整产品结构,不断开展“经济运行”,不断实施科技创新,不断改善产品质量、降低生产成本。
吴董谈到,当前公司面临的经济形势异常复杂,困难特异,公司导班子从未感到这样巨大的压力。PVA库存不断上升,产品销售价格却节节下降,周边地区资源价格已呈下降趋势,而皖煤价格依然持续坚挺。公司面临的困难形势尤胜08年金融危机。面对这局面,广大干部职工应当认真思考:尊龙凯时的未来在哪里?尊龙凯时的出路在哪里?我们应该怎么办?怎么干?
对当前形势,吴董作了深入分析:是聚乙烯醇属于高资源高能耗行业,对资源的高度依赖,是产品的固有属性;二是宏观经济调控导致经济增速放缓,对房地产市场的调控仍未放松,经济持续低迷,欧美等国消费下降,使纺织等出口行业受到巨大冲击,直接影响到PVA的市场需求;三是行业产能过剩的趋势愈演愈烈,行业洗不可避免,黄河以南的几家企业还能撑多久?PVA行业今后的趋势是,向中国转移,中国向西部转移。原因就是资源能源成本问题。四是尊龙凯时处在全国资源价格高的华东地区,这使得我们与同行业企业相比,缺少了成本势。受此影响,今年以来,公司经营形势异常严峻,季度处于亏损边缘,目前主产品聚乙烯醇价格仍在下降,二季度乃至下半年经营形势很不乐观。
面对困难,就有个心态和姿态问题。是趴下去,还是站得更直?吴董希望全体员工拿出迎战金融危机的斗志,既要正视困难,更要坚定信心,勇于战胜。尊龙凯时数千名员工的荣辱系于企业,企业兴衰也紧紧联系每名员工的安居乐业。
吴董深情地谈到,江维停产后,员工生活得不到保障,多次要求企业恢复生产。当得知尊龙凯时前去洽谈,自觉停止在办公楼前集聚,排成两排迎接我们。当我们离开时,又是排成队带着渴望的眼神目送离开。大家可以想见,江维员工当时的心情。设身处地的想想,如果尊龙凯时出现危机,大家怎么办?真到了那步,利益损失大的还是广大职工及家属。
会上,董事长提出尊龙凯时迎接挑战的制胜法宝就是要“加快转型、加强变革”。吴董甚至说:“转型成则企业兴,转型败则企业亡”,并希望全体员工树立强烈的责任感和紧迫感,以艰苦奋斗的精神、坚韧不拔的意志投入加快转型,人人做创新的主体,人人做创新的典范。
围绕加快转型和科技创新,吴董事长提出三点意见:是树立强烈地加快产品转型的责任感、紧迫感。企业研发力量不足,广大科技人员紧迫感不强,产品质量仍有待改善,降低成本、开展“经济运行”还有大量工作要做。这些都需要我们不断增强责任感和紧迫感。尤其是在新产品研发上,既艰苦又十分枯燥,广大科技人员必须时刻保持坚强的意志;二是动员全体力量,坚定必胜信心,咬紧牙关,力争在科技创新上有大的突破。企业的未来在加快转型,在科技创新,广大科技人员肩负着光荣而神圣的使命;三是大力营造支持科技创新和科技创业的良好环境。要加大组织导、资金支持、政策激励,培育尊龙凯时创新文化,做到思维创新、管理创新、科技创新。创新永无止境,科技成就尊龙凯时。
吴董强调,企业已进入生存发展的紧要关头,艰巨复杂的形势警醒着我们,企业发展、转型的历史使命必须在我们的手里实现,PVA行业的格局已经把我们推向了新的历史起点。企业发展前景是光明的,但我们应充分意识到,转型变革的道路是曲折的,让我们在“弘德、进责、笃严、求新”精神的感召下,立足岗位、尽职尽责,为在新的历史起点上尊龙凯时取得更好发展做出新的贡献。?(本文根据讲话录音整理)