5月1日中午12时20分，中化集团鲁西化工双氧水生产区发生爆炸着火事故。5月3日，应急管理部组织召开全国危险化学品安全风险防控工作紧急视频会议，通报近期危化安全生产事故，分析问题，研判形势，安排部署危险化学品安全防范重点任务。

5月4日上午10时，节后第一个工作日，集团公司立即召开专题会议，传达会议精神，深刻吸取事故教训，敲响安全警钟，对安全生产工作再强调、再部署。集团公司党政领导班子成员，相关职能部门负责人、各单位主要负责人及安全员参加会议，蒙维科技、广西尊龙凯时公司通过视频参会。

集团公司党委书记、董事长吴福胜带领全体参会人员共同学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述，并结合尊龙凯时实际情况，深入剖析公司安全生产形势。

股份公司总经理孙先武传达了全国危险化学品安全风险防控工作紧急视频会议精神，传达了省、市应急部门对近期安全生产工作的安排和要求，要求各单位迅速传达学习会议精神，立即开展自查自纠，严格落实隐患闭环管理，对“两重点一重大”以及重点部位、重点环节加强防护措施，确保安全生产形势稳定。

就下一步安全生产工作，集团公司党委副书记、总经理毛献伟提出7点要求，一是严格考核，落实责任；二是对标对表常态化监管；三是狠抓“三违”“四新”；四是狠抓老旧设备清单化管理和带病运行；五是狠抓承包商和相关方管理；六是狠抓安全文化创建；七是开展好2023年专项行动，对照上级部门要求、对照公司安委会提出的要求，必须落实到位。

吴福胜以三句话作了总结讲话，深入剖析事故的根本原因，深刻反思公司安全工作中存在的不足，对下一步工作作了部署和要求。

一是“事故是否必须发生”。事故的代价是惨痛的，必须引起高度的重视和深思。在汲取事故教训的过程中，要透过现象看本质，深入分析此次事故发生的根本原因。通过深刻剖析，此次事故的发生并非是不可抗力因素导致，如果严格按照规定要求，采取相关措施是完全可以避免的。

二是共同反思我们的安全管理工作做得怎么样。深刻对照反思、见微知著，公司安全工作最大问题是管理不严不细，如在职工教育、基础管理、检维修作业、工作作风、事故处理等方面都不同程度存在。在安全生产上我们还有很多工作要抓，各单位各部门要时刻保持清醒，切实增强忧患意识，查短板、强弱项、保安全。

三是面对问题怎么办。当前，集团公司正在深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，要把学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述作为主题教育的重要组成部分，组织全体党员干部职工深入学习，掀起学习热潮；要切实履行好安全生产主体责任，各级党员干部各单位要守土有责、守土尽责，做到安全培训到位、基础管理到位、落实责任到位；要切实加强安全生产源头治理，围绕“人机料法环”，开展“迎峰度夏”隐患大排查；要切实强化安全生产责任追究，促进安全生产形势稳定向好；要切实深化安全生产改革，进一步完善考核制度，发挥好考核指挥棒作用。加强安全管理队伍建设，织牢织密安全生产网络。营造依法管理的氛围，推进体制改革、机制完善等。

吴福胜进一步强调，要始终牢记习近平总书记关于安全生产的重要讲话精神，做到安全生产警钟长鸣，安全生产常抓不懈。