为了保证公司的安全生产方针和目标的实现，保证安全标准化有效实施、控制、查找和消除不安全因素，减少事故的发生，保障职工的安全和健康，制定本制度。
、安全检查：根据生产特点，对生产过程及安全管理中存在的隐患和危险因素进行的经常性、突击性和专注性的检查活动。目的是查找不安全因素和不安全行为，制定整改措施，消除隐患和危险因素，确保生产的安全。
1、根据安全检查对象、内容、目的，成立相应的安全检查组织，制定详细的安全检查计划，明确检查的目的、要求、内容和日程安排。
2、按照安全检查的项目，制定安全检查表，依据有关标准、规程、规定，确定被检查单位、生产区域、重点岗位的安全检查标准、安全检查内容、安全检查方法，为安全检查人员提供依据，规范安全检查人员的行为。
3、根据安全检查形式和内容，开展定期或不定期的综合检查、专注检查、季节检查和日常检查。
4、综合检查。公司安全检查每年不少于四次，主要检查节前安全，保卫、消防、生产准备、备用设备等，分厂安全检查每月不少于次，工段安全检查每周不少于次。
5、专注检查由公司各只能处室部门组织人员，每年不少于两次。主要对特种设备，危险物品、电气装置、机械设备、厂房建筑、运输车辆、安全装置以及防火防爆等进行专注检查。
6、季节性检查，按照本地区的地理和气候特点，对防洪、防雷电、防暑降温、防冻等工作，进行预防性季节检查。
7、日常检查，由工段、班组，对岗位上的职工履行岗位安全生产责任制，对劳动纪律、交接班记录、现场生产区域、生产装置等进行检查，以了解岗位职工遵章守纪，履行职责情况。
8、各种安全检查要科学、规范，认真填写检查记录，并验收检查结果与经济考核挂钩，明确责任，做到有奖有罚。
二、隐患整改：根据各种安全检查新查出的隐患进行分析，制定整改方案，对隐患及时整改，消除事故隐患，确保安全生产。
1、通过安全检查发现事故隐患，安全检查人员应通知事故隐患新在单位负责人，责任人要根据事故隐患，具体情况，制定整改措施，及时予以消除。
2、安全检查人员根据检查出的事故隐患，下达《隐患整改通知书》，并做到“四定”（定措施，定负责人，定资金来源，定完成期限）。
3、在隐患整改中要做到“四不推”，即班组能解决的不推工段；工段能解决的不推分厂、部门；分厂、部门能解决不推公司；今天能解决的不推明天。
4、隐患整改完毕，负责整改的部门或人员应收整改情况记录在案，存档备查。
5、不安全检查中涉及自身不能解决较大或重大安全隐患，应当提出解决方案，制定整改计划，及时向上级主管部门和公司导报告。
6、对在整改中流于形式，不能按时完成整改任务或有较大、重大隐情不报的单位，应对单位责任人进行处罚，并对由此造成的事故，责任人承担切后果，直至追究法律责任。