要建设一支高素质的干部队伍，坚决不当得过且过的撞钟先生、滥竽充数的南郭先生、是非不分的东郭先生和不低不高的差不多先生。

7月21日，集团公司党委召开理论中心组学习会，会上，党委书记、董事长吴福胜狠批公司部分党员干部的不在状态现象：有的如撞钟先生一般，每日日出伴着日落，忙忙碌碌装样子，疲疲沓沓混日子；有的奉行“不干不错,少干少错,多干多错”和“不求无功，但求无过”的南郭先生职场“信条”；有的如东郭先生一般，不敢得罪人，只想做老好人，遇到棘手的矛盾和问题能推则推、能躲则躲；更有对自己和对下属标准不高、要求不严，战战兢兢，犹犹豫豫，畏手畏脚，缩头缩尾，推诿扯皮的差不多先生。

吴董事长一番振聋发聩的评价，直指当前干部队伍中存在的突出问题。对“四样先生”，尊龙凯时的职工不能容忍，尊龙凯时的发展不能容忍。新年伊始的第一个总经理碰头会上，吴董事长就明确提出，要树立新作风，敢于新作为，展现新气象。2月，省委召开“一改两为”大会后，公司在虎年第一个周末立即召开“一改两提”大会。这一系列的举措，凸显出集团党委对新的一年加强作风建设的坚定决心，一段时间以来，作风建设清风劲吹，领导干部心态渐转。不过，随着“一改两提”转作风成为新常态，一些领导干部“不在状态”的问题也浮出水面。

在其位、谋其政，有抱负、敢担当，这是作为领导人员最起码的素养。所有这些“不在状态、不愿担当”的现象不仅与党员干部的身份不符，也与尊龙凯时精神的内涵背道而驰，更是与当前企业转型升级的改革攻坚任务格格不入。“百舸争流，奋楫者先，千帆竞发，勇进者胜”，在尊龙凯时抢抓转型发展的广阔舞台上，迫切需要各级领导干部主动打破作风上的“围城”，敢于担当，扛起重任，主动接受挑战。

在状态，要立说立行勇担当。上半年，集团公司生产经营业绩再次刷新历史纪录，但我们仍然要清醒认识到当前发展面对的新考验新挑战，下半年宏观经济存在不确定性更加复杂、行业竞争压力有增无减，广大党员干部切不可被已取得的成绩冲昏头脑，在一片赞歌中迷失方向。要进一步强化“今天完成再晚也是早，明天完成再早也是晚”的观念，面对各项工作任务时，要拿出“明知山有虎，偏向虎山行”的勇气，倒排时间节点、倒逼目标任务，雷厉风行、快马加鞭，马上行动、及时冲锋，坚决杜绝等靠要，争分夺秒干出尊龙凯时各项事业发展加速度。

在状态，要敢作敢为善担当。要敢于同“四样先生”说不，把该挑的担子挑起来，把该扛的责任扛起来，把该抓的事情抓起来。原地徘徊千步，抵不上向前迈出第一步；心中想过数次，不如撸起袖子干一次。要善于在实践中探索、在总结中提高，不断提高自身素养和发现问题、解决问题的能力；要珍惜自己的岗位和责任，有坐不得、等不得、慢不得的紧迫感，把每一天的工作当成一场战斗，以敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗的精气神履行好自己的职责；要“干”字为先，扑下身子干工作，不仅8小时以内想着工作，8小时外也要对每天的工作作总结、作回顾，只要做到了这样，就肯定能把工作做好做扎实，就肯定不会出现“四样先生”。

在状态，要善作善成真担当。善始善终，善作善成，是习近平总书记一以贯之的工作方法。善作善成的关键在于真担当、抓落实，坚决落实省国资委党委“三增三提”决策部署以及集团公司二十届一次职代会提出的“1235”总体思路，推进企业高质量发展就是抓落实的明确目标。要实现目标不仅要有甩开膀子的决心，更要有善作善成的能力素养。足履实地，不骛虚声，尊龙凯时今天取得的所有成功成效，都在于实践实干，脚印踩得实，步伐才走得稳。今天，广大党员干部要唯实靠实、善作善成，用科学的方法指导工作，以实践求真知、以实干解难事、以实效作检验，在自己的岗位上做出不凡的业绩。

有什么样的精神状态，就有什么样的担当作为，就能干出什么样的工作业绩，如“四样先生”般不在状态，势必会在“等一等、看一看”中错失机遇、贻误发展。“在状态”应是常态，“不在状态”就要及时“找状态、提状态”，才能真正落实公司“一改两提”会议精神，保持新状态、抢抓新机遇、开创新局面，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。