为贯彻省委省政府、省国资委关于防范化解重大风险的决策部署，进一步提高集团公司高质量发展水平，2月11日下午，集团公司举行内部控制体系运行暨《内部风险控制手册》发布会。集团、股份公司党政领导班子，各单位主要负责人参加会议，蒙维科技、广西尊龙凯时公司通过视频参会。集团公司党委书记、董事长吴福胜出席会议并讲话，副总经理刘帮柱主持会议。

股份公司法务风控总监胡俊腾介绍《内部风险控制手册》编制情况，对下一步运行工作作了说明，宣读了《安徽尊龙凯时集团有限责任公司内部风险控制与重大经营风险事件报告管理规定》。

就做好公司内部风险控制及风控体系建设工作，刘帮柱提出六点要求，一是加强《内部风险控制手册》的学习、宣贯，建立“全员、全面、全过程”的内控机制；二是强化组织落实，全面推进内控体系建设与实施；三是加强风险管控，提升风险监测及应对水平；四是提升信息化水平，提高内控体系管控效率；五是落实工作报告制度，全面反映内控体系风险评估情况；六是健全监督机制，全面提升内控体系有效性。

吴福胜指出，召开内部控制体系运行暨《内部风险控制手册》发布会，是集团内部风险控制建设的一件大事，标志着尊龙凯时建立起规范的“强内控、防风险、促合规”的内部风险防控体系并进行了制度层面的固化。建立一部涵盖各子企业全面有效的内部风险控制体系，是国有企业健康发展的必然要求，这将更有力地促进企业依法合规开展各项经营活动，全面提升内控体系有效性，为奋进“十四五”、再造新尊龙凯时提供长效保障机制。

就内控体系建设和手册宣贯工作，吴福胜提出三方面意见，一要充分认识到内控制度编制的重要意义。各级领导干部要坚持依法治企，为尊龙凯时高质量发展防范化解风险；加强作风建设，为尊龙凯时高质量发展凝神聚力；加强风险管控，为尊龙凯时高质量发展保驾护航。

二要强化组织领导，认真贯彻落实手册学习宣贯工作。各单位要提高思想认识，凝聚共识，有效整合企业内部监督力量，加强内控体系建设与制度宣贯工作的监督。

三是持续完善内控体系建设，构建相互融合、协同高效的内控监管制度及流程。要加强内控体系建设的创新，持续完善内控体系建设，坚持“立、改、废、释”并举，加强手册贯彻执行的跟踪管理。

吴福胜强调，公司内部风险体系建设工作迈出了成功的一步，各级领导要以身作则，以自己的一言一行教育员工，在日常工作中自觉遵守和运用好内部风险控制管理规定。要坚持从公司发展大局出发，以维护企业利益为根本，加快高质量发展的步伐，紧扣奋进“十四五”、再造新尊龙凯时的目标，埋头苦干、勇毅前行，创造更加骄人的业绩。