为全面总结公司上半年经济运行目标任务完成情况，准确把握公司经济运行质量，发现问题，寻找对策，更加科学有效地部署下半年工作任务，7月9日，集团公司总经理高申保带队到有机分厂、皕盛公司和大维分厂，对上半年经济运行项目进行专项检查验收。企业管理部、生产安环部、设备计量部、质量管理部、技术发展中心、财务部等部门负责人参加。

当日下午，高申保一行冒着高温酷暑，从有机分厂开始，沿有机精馏、回收生产线，检查了原料罐区至回收一塔生产线运行方式优化进度情况。在有机中控室，高申保听取了该分厂负责人对目前项目实施的基本建设、施工进展等方面的情况汇报，详细询问运行中存在的主要问题和相关保障措施，要求分厂尽快从根本上解决生产工艺优化问题，在提高生产效率和效益上下功夫。

在皕盛公司现场，高申保检查了该公司调整增塑剂配比项目的实施工作，听取了项目责任人的详细汇报，并分别征询验收部门的意见建议。他提出，要从生产工艺、质量控制、技术保障、资金费用、运营效益和市场动态等几个方面进行了解，对项目实施坚持“创新思维、实事求是、精益求精”的理念，向管理、技术的更高更深层次推进，把全力开满开足作为经济运行的重要基础。

在大维分厂，验收组一行查看了成品短纤皮带输送项目。自成品纤维由人工输送改为皮带输送后，大大降低劳动量，减少用工成本，成效显著。检查中，高申保深入该经济运行项目的各个角落，认真仔细查看设备运转和改造情况，针对项目检查结果提出了相关具体要求，并就目前工作进度存在的相关问题现场指导，督促相关部门对经济运行后续开展情况严格把关。

经济运行作为企业常态化基础性工作，已连续开展十多年，2021年上半年，集团三地经济运行共立项100项，计划数69项，完成144.93%，投入运行77项。其中总部项目任务数35项，已申报并立项项目50项，完成率142.86%，投入运行40项，通过验收8项，投运率114.29%。广西尊龙凯时项目任务数12项，同意立项19项，完成率158.33%，投入运行16项，已通过验收11项；蒙维公司项目任务数22项，同意立项31项，完成率140.91%，投入运行21项，通过验收16项。