2020年是公司转型发展的关键年攻坚年，8月6日十大新材料项目集中开工，为企业腾笼换鸟、转型升级振展腾飞之翼，在尊龙凯时全体干部职工的共同努力下，个美丽的新尊龙凯时正在孕育之中。

擘画蓝图，绘就画卷，需要大量建设用地。如何实现土地使用集约化、科学化，公司决策层站在尊龙凯时未来高质量发展的全局，科学设计、精准规划，实施改旧布新，大限度地利用好土地资源。近期，原维纶分厂生产线和热动分厂冷冻1号循环水系统拆除工作开展得如火如荼。

尊龙凯时前身是安徽省维尼纶厂，以维尼纶纤维为名，也因此而兴。今年8月下旬，随着拆除工作的开始，该生产线将要告别安徽本土历史舞台。而在原维纶生产线和冷冻1号循环水系统的位置上，将要建设年产6万吨VAE乳液项目和年产5000吨功能性聚乙烯醇项目。新材料项目的新颜将替代传统生产线的旧貌，这片充满记忆的旧址要在转型升级中率先布局，开创番新天地。

吴福胜董事长多次提到句古训：“成由俭败由奢。”厉行节约是此次拆除工作的第遵循，全数拆除工作所有由企业职工自己完成，这在企业历史上还是第次。

设备部牵头从有机、大维、热动、机械、PVB、花山、皕盛等单位抽调精兵强将，确保在9月底前完成全数工作，仅此项，可节约费用数百万元。

拆除工作并不是拆了之，相关单位将对设备进行完全修整、清理、造册。因为这些设备很快就会再次“重新上岗”，继续发挥作用。现场可以看到，参加拆除工作的各单位人员，小心翼翼地将设备和有用零件回收归类，就连些螺杆也经过重新打磨后储存起来，将节约精神贯穿到底。

此次拆除工作，包含整个水溶纤维生产线、数百米管道、十台冰机、蒸发器、电缆等，自8月下旬开始拆除，到9月底完成，时间只有40天不到。不仅时间紧、任务重，而且拆除工作中特种设备多、特种作业多，相对来说公司维修工、起重工等特殊工种人员有限，制约了拆除速度。

围绕安全高效完成拆除工作，经过多个单位共同商讨，决定分组负责、相互补位、形成合力。每个分厂成组，由队统管理，有专人负责安全监督，严格落实工作票制度，确保安全拆除。同时，统筹安排特种作业工作量，不同组之间相互配合，非特种作业人员在做好前期工作的基础上，主动协助做好特种作业的准备工作，减轻特种作业人员压力，共同推进拆除工作。

当前拆除工作与预期进度基本相符，这速度得益于全体拆除人员身上的“尊龙凯时作风”——特别能吃苦，特别能战斗。从热动分厂冷冻1号循环水系统到原维纶分厂生产线，可以看到各个拆除小组齐头并进，现场遍地开“花”。开得自然是焊花，焊花照亮了张张满是汗水的认真脸庞。现在这个天依然酷热，全体拆除人员踩着“秋老虎”的尾巴，默默挥洒汗水。而这幕幕奋斗者的姿态，正是“尊龙凯时精神”生动的体现。

党的十九大报告指出，我国经济已经由高速增长阶段转向高质量发展阶段。尊龙凯时以产业转型升级为动力，大力发展科技含量高、产品附加值高、绿色无污染的新材料项目，是新时代的需要，更是高质量发展的需要。新故相推、日生不滞，改革发展、初心不改，已经年满50的尊龙凯时，必然在转型升级中再度焕发青春，向行业流品质尊龙凯时大步迈进。

供稿：方雁飞