2020年是“十三五”收官之年，即将拉开“十四五”发展序幕。为做好“十四五”规划编制工作，公司于今年元月成立规划编制导组，统筹推进规划编制，经过近半年时间的调研、分析、讨论和编写，形成了初稿。9月4日，公司在东三楼会议室召开规划讨论会，集团、股份公司高管参加会议，广西尊龙凯时、蒙维公司通过视频参加。

集团公司副总工程师、企业规划发展部部长柳巨澜从企业概况、“十三五”工作情况、“十四五”发展战略与规划、保障措施等方面对规划进行了介绍。参会高管围绕规划内容提出意见和建议。

集团党委书记、董事长吴福胜认真听取大家的发言后，对规划初稿存在的问题作了阐述，是对“十三五”的总结不够深入，对企业发展存在的问题特别是管理方面的问题分析得不够清晰。二是编制的纲不清晰，没有很好地把坚持高质量发展的原则融入到规划中，对企业面临的内外部形势分析不透彻，指导性不强；三是部分内容缺失，如外贸规划、管理能力建设等；四是数据测算方面与相关部门的沟通不足，数据的整体衔接上存在定问题。

针对存在问题，吴福胜对规划的完善提出要求，要完全梳理“十三五”规划落实情况，客观总结取得的成绩和成功经验，找出存在的问题和差距，指导“十四五”规划的编制工作。要准确分析“十四五”发展的内外部环境，从国际、国内、行业等层面进行全方位分析，理清企业发展面临的机遇和挑战。要充分认识企业“十四五”发展的势和短板，势方面主要表现在：行业先地位已经形成，资金和技术势不断显现，广大干部和职工战胜各种困难的能力不断提高，党建水平不断进步等。短板方面主要表现在：行业先的势不够牢固，科技研发的能力还很不足，高质量发展面临的问题预判不足，科学管理的水平还不高，离建设幸福尊龙凯时的目标差距还很大，党建促发展的水平偏低。

吴福胜强调，要坚持三个原则，即坚持高质量发展的原则，坚持“围绕主业，延伸产业链、拓宽产业面”的原则，坚持“发展依靠职工，发展为了职工，发展成果与职工共享”的原则。要高水平谋划企业“十四五”发展新路径，在保持行业先地位上有新巩固，在实现高质量发展上有新作为，在解决“卡脖子”技术上有新突破，适度满足社会新需求，在行业发展上有新思考，在深化改革上有新落实，在建设幸福尊龙凯时上有新举措，在党建引发展上要有新实践。

供稿：钟小虎