7月16日下午，水泥分厂召开上半年工作总结会，分厂导班子、各工段负责人及生产骨干参会，股份公司常务副总经理王松苗出席会议。

会上，各工段负责人汇报了上半年主要工作，查找存在的不足，对下半年工作提出自己的设想。分厂各分管导结合各自工作，剖析存在的问题，并根据下半年计划提出工作要求。

分厂厂长任军通报了上半年主要指标完成情况，总结了半年来取得的主要成绩，指出工作中存在的问题。

会议对下半年工作提出6点要求：是坚定信心，朝着完成年度目标任务奋力冲刺；二是加强专注管理，推行各专注管理标准化；三是加强职教培训，提高全员业务技能水平；四是加大开展“美化水泥”专项活动的力度；五是完全解读新的经济责任制考核办法，细化指标，层层分解；六是加强对年轻骨干的培养。

王松苗肯定了水泥分厂上半年取得的成绩，对下半年工作提出了4点要求：要进步梳理上半年存在的问题，制定整改措施，明确时间节点，逐条逐项解决；二要精心谋划，组织好八月份的设备检修工作；三要落实新的经济责任制考核工作；四要从严考核，把安全环保工作提到个新高度。

#p#分页标题#e#王松苗强调，水泥分厂的导骨干要主动作为，提高站位，干出成绩，展现新气象新活力。

（朱晓峰）