1月10日下午，尊龙凯时高新材料股份有限公司年度工作总结会在东三楼会议室举行。股份公司总经理孙先武主持会议，各系统分管导、所属各单位主要负责人参加会议。广维公司、蒙维公司主要导通过视频参会。董事长吴福胜出席会议并讲话。

会上，十几个主要生产单位进行了总结汇报，对2017年工作进行总结，查找问题和不足，提出2018年工作思路。

在听取各单位的汇报后，吴福胜指出，召开总结会的目的是发现问题、解决问题，他希望会议要进步简短精干，开出成效。

吴福胜结合各单位的汇报总结，对各主要生产单位逐进行了点评，指出存在的问题，提出新的年工作方向和重点。他要求各单位敢于直面问题。他强调，要自曝不足，这是种勇气，有这种勇气就不担心工作做不好。

就如何做好2018年的工作，吴福胜提出6点意见。是以年度生产计划为指引，奋力提高生产经营系统管理的精细化程度；二是以多创利润为目的，继续推行各系统的经济运行；三是以中国更加严格的执行标准，搞好安全环保；四是以抓好职工的素质培训，完全提高广大职工的素质；五是以严格务实为手段，不断提高企业管理的科学化水平；六是以加强基层党的建设为保证，有力有利于年度目标的完成。

孙先武要求各系统各单位在年度总结的基础上进步细化可操作的具体实施办法，要召集广大骨干，查找问题，寻找方法，全力完成2018年度目标任务。他还具体指出目前生产经营工作存在的些问题，对2018年的工作进行布置。