12月30日下午，集团公司董事长吴福胜、总经理高申保、股份公司总经理孙先武等导放弃休息时间，在东三楼会议室举行年度外贸工作总结会，总结2017年工作，规划2018年工作。

会上，吴福胜指出，2017年面对严峻的市场，尊龙凯时产品在国际市场上取得了不俗的成绩，出口率在国内行业中名列前茅。在取得成绩的同时，要警醒存在的问题，充分考虑环保风暴的持续影响和国内市场需求与产出之间的矛盾等因素。他强调，总结的目的是为了提高，各部门都要通过工作总结，查找存在问题，吸取经验教训，终实现尊龙凯时的稳健发展。

国际贸易公司经理童斯全作了2017年度工作总结，对2018年主要举措作了完全汇报。

蒙维科技、有机、维纶、大维、花山、PVB等生产单位和生产安环部、质量管理部、财务部、企管部等职能部门负责人立足工作实际，对明年协助好外贸工作作了表态发言，表示要肩负起产品出口的责任，做好出口产品的服务。

交流中，不少问题引起了吴福胜的关注，他谈到要尽大力度支持外贸工作，鼓励外贸和国内销售系统互相交流，形成联动的销售体系。他要求，各单位负责人要把年度目标任务考核当作杠杆，激发更大的热情。

王松苗、许宏平、吴霖等导对如何加强外贸协作、稳定生产、新产品开发、小产品销售体系建设等，提出了建议和要求。

孙先武表示，外贸工作要做到四点：是提升产品质量和生产能力，做大国际市场体量；二是加强管理协调，面对重任，坚定信心；三是要克服困难坚持“走商”，主动出击了解上下游情况，提高产品宣传、销售，加强工作计划性，合理安排库存；四是各单位要认真落实责任，将任务进行细化，确保任务完成。

#p#分页标题#e#高申保肯定了2017年外贸工作，他指出外贸工作要进步树立效益型营销理念，了解动态成本、综合成本，实现效益大化；二要塑造尊龙凯时品，宣传好品文化，讲好品故事；三要做好服务，坚持契约精神，打造诚信营销；四要做到廉洁营销，始终坚持企业利益至上的原则；五要明确目标，瞄准竞争对手，抢夺市场份额；六要加强协调，三地协同做好大营销。

吴福胜鼓励外贸工作人员激发斗志，在2018年大显身手。他从四个方面对2018年做出具体要求：是全公司要树立外贸无小事的理念，将外贸工作当作第要务，以外贸为契机，提高产品品质，提升企业形象，有效化解当前产能和需求的矛盾；二是围绕产品维护好市场，要从宏观角度看全球市场，瞄准发展中，寻找新的突破；三是生产系统要做好质量、产量的保障，对自己的产品负责；四是全公司盘棋，各单位各司其职，各部门齐抓共管，分管导抓好自己的亩三分地，进步强化责任追究，以经济责任制调动积性，推动尊龙凯时外贸工作在2018年迈上新台阶。

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