截止到12月2日，大维分厂生产聚乙烯醇PVA纤维19030吨，提前28天质完成2017年全年生产目标任务，创历史同期新高。

今年以来，分厂紧紧围绕“强管理、抓稳定、降成本、保安全”这主题，不断提高职工驾驭生产的能力。加大工艺纪律、操作规程的检查考核力度，想方设法稳定生产，提高生产效率。严格执行“上道工序为下道工序负责”，各工序间加强沟通，保持信息共享、畅通，同时定期召开生产分析会，及时查找影响产、质量的因素，集思广益整改存在的不足，强化设备基础管理，根据设备使用周期合理安排计划性检修，严格考核巡检质量和检修质量，为稳产高产提供坚实保障。

为更进步地增强职工的产质量意识，分厂重新修订了经济责任制考核办法，细化部分条款，补充、完善了些便于实际操作内容，以质量、产量、消耗、安全、环保为中心，量化考核标准，将目标任务分解到班组个人，将压力层层传导。以满负荷稳定生产为主线，保证质量前提下提高产量，在纺丝和成品以产、质量为考核重点，确定考核指标，以考核指标为基准，按产、质量完成情况给予考核，每月兑现，有奖有罚、奖罚分明，激发职工提高产量的积性，班组之间形成赛产量、赛质量的良好氛围，职工的产量意识、成本意识显著提高。“要吃馒头自己蒸，要争奖金自己挣”的理念已深入人心，全体员工都成为降本增效的践行者，大维分厂员工战斗力、凝聚力得到进步提升。

分厂将以此为新的起点，在即将到来新的年里，团结带三百多名职工，再接再厉，争取更好的完成新目标，实现新跨越。