为贯彻落实公司开展的以“大力提升质量，建设品质尊龙凯时”为主题的质量月活动，水泥分厂围绕“完全建成行业流品质尊龙凯时”目标开展工作，把质量月活动落到实处。当前正值熟料销售的旺季，熟料和水泥价升量大。在此期间，产品质量、生产成本是水泥分厂的工作重点。
? 为加强“质量月”活动的组织导，分厂成立了活动导小组，并召开“质量月”活动动员会。分厂还利用多种形式加大活动宣传力度，制作横幅、橱窗，各工段在醒目位置张贴标语。分厂要求各工段要积参与到质量月活动中来，发动岗位员工积参加公司组织的各类活动，组织新版ISO9001、ISO14001、OHSA18001知识的专题培训，组织“QC小组”活动。针对生产中出现的问题进行攻关，并积参加公司组织的“QC小组”现场发布。通过系列的活动，完全提升各级员工的质量意识和参与质量管理的热情，有利于分厂产品质量大力提升。
? 分厂“质量月”活动导组还对此次活动的开展、实施情况进行检查、考核，并以“稳生产、提品质、美环境、降成本”为主线，将产品质量提升和质量管理工作与其他生产管理有效结合，以达到互相有利于的效果，完全推进“品质尊龙凯时”的建设。 （周丹丹）