7月25日下午，集团公司党委召开10个专项治理工作推进会，公司专项治理工作导组及办公室成员参会，进步梳理10个方面存在的问题，加快推动工作向纵深推进。党委副书记张正和主持会议。
根据集团党委的统部署，公司专项治理工作按照加强集团管控等10个方面专项治理工作，分别成立10个专项工作小组，明确责任导、责任单位和工作进度。各专项小组严格按照10个方面违规行为进行检查对照，查找问题，分析原因，列出问题清单、整改清单，并对查找出的问题边查边改、立行立改。
为进步推动专项治理工作，党委再次召开工作推进会，对前期工作开展情况进行总结，布置下阶段工作。推进会上，负责10个专项工作的责任导分别汇报了前期工作开展情况，对查找问题的整改情况作了认真详细说明，并结合工作推进实际，提出工作建议。
党委书记、董事长吴福胜充分肯定了公司10个专项治理工作前期取得的成效。对下步工作提出两点意见：是更加深入排查问题。他强调，查找问题是开展专项治理工作的前提和基础，只有把自身存在的深层次问题查找的越多，才能有的放矢，更好地解决问题，为企业发展创造更加有利的环境。他希望各专项小组要提高站位，既要紧密联系省国资委巡视组、省审计厅、委监事会反馈的问题，又要紧密联系当前工作实际，立足提高企业管理水平，进步深入排查存在影响企业发展的深层次问题；既要注重面上工作，又要沉下去深入线查找问题，做到横向到底、纵向到边，把问题暴露的越多越好。
二是把建章立制作为解决问题的关键。他谈到，10个方面专项治理工作，是省国资委党委把从严管党治党与有效加强国资监管有机结合的创新之举，抓住了省属企业改革发展的根本。深入开展专项治理工作，既要有什么问题就解决什么问题，更要抓住建章立制这个关键，把解决问题、推动发展，用制度固化下来，形成抓常抓久，有利于企业更加健康快速发展。（文凡 ?摄影报道）


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