?4月9日下午，蒙维有机厂生产工作会议在综合楼二楼会议室召开，公司高管以及相关职能部门负责人参加会议，刚刚抵达蒙维的集团公司董事长吴福胜、股份公司总经理高申保出席会议。
会上，有机厂及相关单位负责人通报和分析了春节以来有机厂期生产经营、二期试生产情况，提出需要协调的事项，拟出下步工作打算。
听完大家的发言，高申保提出三点要求。是坚持目标导向，围绕既定目标，加强协作，全力以赴抓好各项工作。二是坚持问题导向，从把握本质入手，避免走弯路。三是进步落实责任，加大考核力度，激发广大员工的工作积性。
? 后，吴福胜讲话，他肯定了至三月份蒙维公司所做的工作，代表集团公司、党委对全体员工的辛勤付出表示慰问。对于下阶段工作提出四个方面的要求。
?（）发扬“连续作战，不怕疲劳”的尊龙凯时创业精神。蒙维成立的7年，就是部“连续作战，不怕疲劳”的创业史。当前是蒙维“二次创业”的关键时期，需要以“铁的担当，钢的纪律”推进各项工作，形成统导、分级负责、层层落实的工作机制，克服“松口气”“歇歇”思想，朝着目标奋勇前行。
?（二）树立强烈的“赚钱”意识。管理水平的高低，综合实力的强弱，以及职工队伍的凝聚力，都落脚在经济效益上。如果没有赚钱效应，其他工作的发展都会受阻。因此，要从品种、质量、产量全盘发力，突出满足市场需求；要强化成本意识，狠抓“经济运行”。
?（三）对标工作，严肃考核，努力提升管理水平。维护“标准”的资深，始终用好考核的“指挥棒”，发挥经济杠杆的作用。
?（四）关心职工，带好队伍。有机厂现有500名职工，他们年轻、有活力、有拼劲，思想也很活跃，各级管理人员要把“发展依靠职工，发展为了职工”的理念，体现在具体工作中，特别是导干部，更要以身作则，以上率下，多深入现场，多和职工谈心，交朋友。各职能部门要加强专注管理，提高发现问题、解决问题的“精准度”，降低线职工的劳动强度。
? 吴福胜强调，大家有着高的专注技能和管理水平，只要加强团结协作，形成的合力必将是强大的。让我们增强紧迫感、责任感和荣誉感，以更加高昂的斗志，更加务实的作风，顽强拼搏，创造蒙维更加美好的明天。