截至12月18日下午，水泥分厂3#线熟料产量完成了195万吨，提前12天完成公司下达的年度生产任务。目前，分厂全体职正卯足干劲，以高昂的斗志，朝着分厂职代会制定的200万吨年度生产目标全力冲刺。
2016年，面对水泥市场的残酷竞争，水泥人不等不靠，内抓管理，外促销售，深挖生产潜力，积开展“经济运行”与“降本增效”活动。在管理上，不断“推陈出新”，每月开展“三个”活动，即次骨干培训会，次月度考核会，次经济活动分析会暨经济运行会。活动效果显著，有利于了日常的生产管理。开展专注管理测评工作，提高各专注管理水平，为设备的稳定高效运行打下了坚实的基础保障。
因行业协同，全年分厂限产保价两次，共计停窑十几天。无形中对分厂窑日产量提出了更高的要求。从7月下旬开始，水泥分厂开启了稳产高产模式，窑日均产量达6600吨，连续稳定运行108天，创造了分厂史上窑连续运行的新纪录。
成绩来之不易，离不开公司党委的正确导，离不开各兄弟单位的大力支持，更离不开水泥全体300多名职工的努力实干。大家对窑产有着种强烈的渴望意识，并通过切实行动，让窑产量更高点。当生产遇到困难时，大家想方设法以快速度恢复窑的高效运行。
目前，水泥制成系统开满开足，朝着新的目标奋力前进。水泥人力争以异的成