12月19日下午，公司建材系统年度“经济运行”工作总结会在水泥分厂会议室召开。股份公司副总经理王松苗，水泥分厂、矿山分厂及机械公司三家单位负责人及部分骨干参加会议。公司经济运行办公室副主任张明友主持会议。
总结会通报了2016年水泥、矿山、机械三单位所申报的经济运行项目完成情况，三家单位对2016年经济运行工作实施情况及2017年工作安排进行了汇报。与会各单位负责人及骨干对于如何更好地开展经济运行工作谈想法提建议。
会上，三家单位先后总结了全年所做的经济运行工作，查找工作中的不足，对2017年的经济运行工作提出思路。之后，各单位骨干立足实际，针对经济运行工作该如何开展，各抒己见，发言踊跃。
王松苗对各单位2016年开展经济运行工作取得的成绩给予肯定。他指出，今年的经济运行总结会，与会导骨干发言较往年相比，亮点较多，大家准备充分，思路清晰，观点新颖；对于些经济运行项目不但提出了课题，还拿出了具体的办法。
他要求，各单位2017年经济运行工作要做到早谋划早投入早见效益。各单位要进步解放思想，转变观念，由“要我开展经济运行工作”向“我要开展经济运行工作”转变。同时加大对考核力度，巩固与维护已做过的经济运行项目，对不能完成任务的单位进行严厉的处罚。后，他要求各单位认真梳理2017年申报的经济运行项目，于1月15日前汇总上报。
公司经济运行办公室就如何开展好经济运行工作也提出了些想法与建设性意见。