11月25日，广维公司召开10月份经济运行推进会。副总工程师、经济运行导小组副组长蒋红光主持会议，并对10月份经济运行工作情况进行总结和通报。各单位汇报10月份经济运行项目实施情况及下步经济运行工作打算。
广维PVA生产装置于10月13日恢复开机生产，使有机厂、热电厂等单位立项的经济运行项目得以投入运行。10月份，共有4个新项目投入运行，累计已有42个经济运行项目投入运行，10月份共产生经济效益164万元，累计已产生经济效益1515.34万元。同时由于完全开机生产，水气厂原先投入的冷冻技改等项目持续运行，以及各单位通过对生产工艺、运行方式等进行有效调整，10月份节电节能效果明显，各项产品单耗与去年相比有不同程度的降低。
广维总经理张正和在听取各单位的汇报后，再次强调了开展经济运行工作的目的是增强全体职工的经济运行意识，在全公司形成勤俭节约的良好风气，实现减亏增效。公司自推行经济运行以来，取得了不错的效果，但从近阶段的情况看，经济运行工作存在着积性不高、思想放松、寻找新项目重视不够、对职工发动不够等问题。要持续经济运行，先要思想重视，开动脑筋，其次要拓展思路、跨界思维，用不样的角度和方式寻找更多的项目，在选项目的同时也要统筹兼顾，要考虑到项目效果。要发动职工参与，职工中还有很多好的办法和点子，这些好办法、好点子论证后就会产生新的项目和效果。
对如何做好下步经济运行工作，张正和要求：、做好全员发动工作，培养勤俭办企业意识。导要深入线与职工交流探讨，发动职工出谋划策，树立全员勤俭节约意识，形成勤俭节约的良好习惯。二、技术与管理要相结合。通过技术手段实现创新，通过合理组织生产、分配使用资源及制定合理的管理制度等直接或间接的实现节能降耗。三、做好数据比对工作。分析生产数据变化，查找好记录，查看哪些数据可以更化、科学、合理，达到节约办企业的目的。四、统筹考虑，着眼长远。新的年要把经济运行贯穿到全年工作中，要把眼光放长远，要调动全员参与，集众人之智，共同讨论、分析，怎样把经济运行做得更扎实、更有效，终实现公司的效益大化。