?4月20日,在蒙维公司综合三楼大会议室,集团公司董事长吴福胜主持召开蒙维中层以上导干部会议,并号召:4月20日,距离特种PVA项目投产,只有百天的时间,全体干部要再次吹响“二次创业”的号角,引广大职工更加全身心地投入项目建设。
蒙维公司总经理孙先武通报了公司第季度生产经营、项目建设情况,要求参会人员珍惜机遇,要严于律己,以身作则,严格执行各项规定,从严处理各类违纪违章行为。二要保持奋发有为的精神状态,深入实际,切实做好、二期的衔接;三要举全司之力,团结协作,确保生产经营和项目建设“两个目标”的圆满完成。
? 二期项目副总指挥季学勇通报了“三大项目”进展情况,要求大家坚定目标不动摇,树立强烈的责任感和紧迫感,齐心协力,抢抓进度。相信在大家的共同努力和顽强拼搏下,定能够按期保质建成“三大项目”。
吴福胜发表讲话。他先分析了PVA行业所面临的形势,指出,尽管整个行业在经济下行的压力下,呈现出不景气的状况,但集团公司仍取得了良好的经营实绩,而且改革创新的共识不断增强,人才梯队初具规模,资本运作水平大提升。
吴福胜指出,“2.15”以来,蒙维的各项工作都取得了不错的成绩,职工队伍精神面貌有了新状态,大家身兼数职,辛勤付出,值得肯定。同时,他也指正公司存在的问题与不足,特别强调要扭转部分外派干部精神状态不佳,管理手段不新的问题。
对于下步工作,他提出六个方面的要求:要明确目标,生产系统抓住当前有利时机,开满开足,开出效益;项目建设要按照既定的时间节点,加快推进。二要大力发挥干部在各项工作中的引作用,甘于奉献,求真务实,从严管理。三要增强安全环保的红线意识和底线思维。四要不断深化改革,努力提高管理水平。五要加强党建工作,加强党对国有企业的导。六要把“发展依靠职工,发展为了职工”的治企理念落到实处,并注重做好后勤保障,发挥群团组织的作用。
吴福胜后说,蒙维当前的工作,是尊龙凯时发展史上为重要的组成部分;我们现在所从事的,是前人不敢想、不想做的工作。公司的发展,给每位员工提供了施展才华、创造价值的平台;每位员工,应为人生能参与这么伟大的事业而骄傲,更加全身心地投入生产经营和项目建设。