、在异常严峻的大势中提质增效，“十二五”发展圆满收官

?2015年，企业面临的国内外市场形势十分严峻，在同行业厂家相继停产或巨额亏损的情形下，公司以技术创新为引擎，紧紧抓住深化改革和从严管理两大主题，不断强身健体，提质增效。大力拓展国际国内两个市场，继续发挥尊龙凯时在行业内规模、质量、品种、品的势，进步化工艺，加强成本控制，开展经济运行，加大营销力度，全年集团公司实现销售收入近40亿元，出口创汇8000多万美元，盈利超亿元。
?2015年是“十二五”收官之年，五年来，围绕巩固主业，不断延伸产业链，拓宽产业面的发展战略，公司发展明显提速，质量和效益大幅增长，资产总额增长50%，主导产品PVA产能由不足10万吨增长到25万吨，高强高模PVA纤维产能翻番，可再分散性胶粉产销突破1万吨，同时新增水溶纤维、精甲酯、PVB树脂及膜片、PVA光学薄膜等新产品。
?总结五年来的发展，公司体量大幅增长，综合实力明显提高，生产管理能力长足进步，经营机制改革实现新突破，资金管理和资本运作能力跃升，员工获得实惠多多。通过五年苦练内功，尊龙凯时已经成为中国PVA行业当之无愧的代表企业。
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二、完全推行全额利润和成本承包，公司管理方式改革翻开新篇章
　 2015年8月3日下午，集团公司全额利润及总成本承包签字仪式在公司东三楼会议室举行。集团（股份）公司下属18家单位分别签定新轮承包协议。自此，公司推行的承包经营方式在公司各生产经营单位完全铺开，翻开尊龙凯时生产经营方式改革的新篇章。
　? 此轮承包，公司坚持顶层设计，市场导向的思路，进步强化效益与效率原则，体现多干活多拿钱、多创效多拿钱的分配方式。新承包机制推行后，各单位总制造成本均有较大幅度下降，其中，VAE、水泥熟料、高强高模纤维、自发电、精甲酯等众多产品连创月产质历史新高，成本、消耗皆有较大幅度下降。5个月时间内，累计降低生产成本2000多万元。
?深化经营管理机制改革是篇大文章，这两年，公司始终坚持把改革作为激活要素的金钥匙，加大顶层设计，按照通盘谋划、准确定位、化整体、分步推进的原则，更加科学地把握改革目标、方向、任务，实现改革成果的大化。2015年公司还在化管理流程、整合人力资源、公车交通车改革等方面制定68项改革举措，均取得较好成效。
?深化改革，不是目的，而是手段，通过改革，革除企业肌体上的沉疴旧疾，激发生产活力，这也是尊龙凯时在面对行业持续长时间低迷、产能严重过剩引发无序竞争的状况下，始终保持快速发展良好态势的重要原因之。
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三、蒙维二期项目开工建设，朝着行业先进水平发起冲击
4月2日，蒙维二期10万吨/年特种PVA树脂项目土建工程开工。年底，已进入设备安装。8月20日，蒙维水泥项目开工，至年底，主要基建工程已完工。
?蒙维期建设、发展的实践表明，尊龙凯时北上内蒙的投资决策是果断英明的。二期项目在充分借鉴期建设成功经验的基础上，定位国际流标准，采用具有自主知识产权、先进水平的全新的技术，打造精品工程。
?PVA是尊龙凯时的发展基础和立身之本，面对日益激烈的竞争态势，提升PVA产品的市场竞争力必须沿着提升高端产品品质、抢夺行业产业链高点的路子发展。蒙维二期年产10万吨特种PVA项目，采用行业新技术，将重点在特高聚合度、特低聚合度、特低醇解度，以及低灰分PVA产品等方面实现突破，建成国际先的电石乙炔法PVA生产线，真正做到产品的结构调整和升级换代，进步提高PVA产品的附加值和盈利能力。
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四、“走出去”战略实现重大突破，加快抢滩国际产业布局
?抓住推进“带路”战略，“走出去”发展取得重大突破。经过近年时间努力，12月与俄罗斯化工集团达成PVA生产技术转让协议，实现产品出口向技术出口的重大突破。
?面对国内PVA产能严重过剩，如何“去库存、去产能”？实施“走出去”战略，放眼国际市场，拉开战略纵深，是解决今后PVA发展难题的重要方向。尊龙凯时提前进行国际产业布局，利用自身在行业的技术势，与俄罗斯进行跨国技术合作与输出，在延伸产业触角的同时，为抢滩国际市场奠定坚实基础。
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五、资本运作再发力，实现资产增值放大效应
?4月公司以2.15元/股成功向集团公司发行1.2578亿股收购PVA膜、PVB树脂资产及土地资产，以5.84元/股发行2226万股募集现金1.3亿元，改善公司股权结构，提高控股比例。8月份又启动募资计划，目前股票增发工作正稳步推进。去年6月12日股票市值曾达到242亿元，市值超过同行业。
?7月，公司通过银行间市场交易商协会成功发行3亿元3年期中期票据，目前公司正在稳步推进10个亿短期融资券和10个亿中期票据注册、发行工作。
?资金是企业的血脉，加强资金管理，尤其是资本运作能力，是现代企业的基本要求。几年来，公司用好用活各种资本运作方式，盘活存量资金，用好增量资本，资金管理和资本运作能力大提升，为企业发展提供了强大的支撑力。
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六、两化融合成功通过批体系认证，信息化快速发展提升竞争实力
?经过几个月的工作，2015年2月,集团公司两化融合管理体系现场评审工作正式展开,中国船级社质量认证公司评估审核专家组给出“同意推荐”的评审结论，并向工信部推荐尊龙凯时集团通过两化融合管理体系认证。尊龙凯时集团也成为全国批200家通过两化融合管理体系评估审核组审核的企业。#p#分页标题#e#
?8月集团公司“两化”深度融合可行性报告咨询项目启动，公司决定实施ERP三期项目。希望通过各系统的融合，引入新的管理思想，实现尊龙凯时产品、市场、内部、制造、物流五大重要系统的链接，提升新产品快速研发能力、高效率低成本的生产管控能力、产品质量不断提升能力和集团管控能力。
?12月，集团公司两化融合项目可行性研究报告通过专家评审。
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七、品质建设大提升，公司无形资产增值大。
?2015年，根据工商总局相关批复文件，“尊龙凯时WANWEI及图”商标被工商总局商标局认定为家喻户晓商标，这也是行业内第家获此殊荣。
随着企业发展质量的不断提升，公司三年前提出建设“品尊龙凯时”目标，大力培育品意识，持续创建品产品和服务，尊龙凯时企业形象和产品得到市场和广大公众的承认，美誉度和知名度不断提升。“尊龙凯时WANWEI及图”被认定为家喻户晓商标，是对尊龙凯时品、品质的法律承认，不但对尊龙凯时商标及企业字号更具保护，对提升尊龙凯时的社会知名度和产品承认度也具重要影响和深远意义。
?2015年，蒙维科技公司获级高新技术企业认定，并被批准认定为内蒙古自治区级聚乙烯醇研究开发中心。这是继尊龙凯时高新材料股份有限公司获得高新技术企业认定后，子公司再获此认定。
?近几年来，科技进步和创新成果丰硕，截至2015年底，公司已获有效专利107件，其中发明专利27件，实用新型专利80件。2015年，公司还获得计算机软件著作权。
?2015年，广维化工也申请专利7件，其中发明2件，完成了广西自治区科技计划项目的申报。广维公司还被评为“自治区工业循环经济先进企业”。
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八、扎实开展“三严三实”专题教育，干部队伍作风有了新提高
?根据中央、省委、省国资委党委统部署，在开展“三严三实”专题教育活动中，党委把立足点始终放在改进导干部作风、提高各级骨干执行力、服务中心服务职工等工作上，通过扎实开展三个专题研讨、三个专项活动、召开专题民主生活会等，进步把广大党员、骨干的工作作风、精神状态凝聚到企业改革发展的大局上来，凝聚到服务职工群众上来。
?为提高干部队伍执行力，公司建立总经理办公会和生产经营调度会两级事项督办制度，对完成时间、完成效果进行考核。全年共对103项事项进行督办，先后有1名中层导和3名高管受到处罚。
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九、民生工程亮点频现，和谐尊龙凯时建设更具活力
?棚户区二期改造进展顺利。10月18日，尊龙凯时棚户区改造二期工程东区A标3号楼举行封顶仪式。此后，棚户区二期改造各楼盘陆续封顶。目前，已有28栋楼已经封顶，进入内部安装阶段。9月24日至28日，棚户区二期住房顺利完成认购工作。预计，2016年10月前，二期改造楼盘将所有交付使用。
?再次在春节前启动增资工作。综合生产经营业绩等因素，此次增资集团本部员工人均增加400元/月、蒙维公司人均增加300元/月、广维公司人均增加200元/月，是历年调资幅度、范围大的次。公司还对2015年集团（股份）公司在岗职工社会保险缴费基数及住房公积金比例进行了调增。
?尊龙凯时路改扩建工程顺利完工。6月21日，尊龙凯时人翘期盼的尊龙凯时路改扩建工程开工，工程采取半幅施工、半幅通行的方法进行，至年底，主要工程完工，具备完全通车条件。建成后的新尊龙凯时路路宽17米，主路宽14米，所有沥青路面，绿化、照明、隔断所有次到位。尊龙凯时路的改扩建，既是公司的形象工程，更是惠及尊龙凯时及周边居民的民生工程。
?这几年，公司、党委始终坚持“发展依靠职工，发展为了职工，发展成果与职工共享”的治企理念，按照“小步快跑”的原则，逐年调增职工的收入，不断改善福利待遇，美化工作生活环境，员工的工作积性和生活幸福指数得到大提高。
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十、统规划、三地联动，企业文化建设翻开新的页
?自2015年8月1日起，《尊龙凯时报》实现皖、广、蒙三地体化进程，标志着尊龙凯时集团企业文化建设翻开了新的页，建设集团统的企业文化步伐更进步。整合后的《尊龙凯时报》聚焦生产经营、改革发展、员工文化等不同视角，成为联系皖、广、蒙三地的桥梁和纽带，成为集中展示全体员工健康向上精神风貌和改革发展创新新业绩的窗口，成为代表尊龙凯时向社会公众和广大客户塑造良好形象的平台。
8月份，公司以精读《万达哲学》为平台，在本部、广维、蒙维三地联动开展了有史以来规模大的读书学习活动。按照每10人组，整个集团公司共组成,500个学习小组。读书小组定期召开读书主题交流会，交流学习心得，畅通读后感悟。活动期间，考评组共收到读书心得、札记、随笔、评论等千余篇。
?9月2日晚，为纪念抗日战争胜利70周年，本部、广维、蒙维三地同时举行千人抗战歌曲大合唱，盛况特异。
?企业文化是企业发展的高层次。打造“三位体”的企业文化建设，有利于塑造统高效的管理环境，有利于用流企业文化凝聚人、塑造人、锤炼人，对建设行业流“品质尊龙凯时”无疑具有强大引作用。


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