12月1日上午，集团公司党委书记吴福胜如期率相关职能部门负责人来到社区管理中心，继续进行群众接访活动。这是今年第五次、也是2014年后次党委书记接访活动。
接访开始，社区党总支书记邵明文就上次接访中职工提出的有关问题解决落实情况作了反馈。
随后，几名离退休老职工就收取水电、物业等费用，厂外马路修建，生活区不允许种菜等事项进行询问，并提出意见建议。与以前的接访活动相比，提意见的职工越来越少。
吴福胜先向前来参加接访的员工介绍了2014年企业的生产经营情况。2014年，在公司广大职工的关心支持和共同努力下，企业取得了个历史好水平，各产品均实现开满开足，盈利次突破2亿元，企业综合实力迈上新台阶。目前，公司上下正在做三件事：是2014年如何收好尾，二是2015年如何开好头，三是完全谋划“十三五”规划。
总结2014年工作，吴董指出，通过强力推行节能改造、经济运行、降本增效，我们做到了全行业成本控制能力强，产品消耗低；通过加大新产品开发、多品种、及产业链的延伸，市场竞争力越来越强；通过内部不断推行新机制，我们的经营管理水平越来越高。实践证明，内涵改造和外延扩张齐头并进的发展方式对尊龙凯时是可行的，我们必定走出条企业兴旺、广大员工富裕的发展之路。
吴董强调，今年虽然取得了点成绩，但不能盲目乐观。个是行业受宏观经济的影响，形势很严峻，我们正处在个非常艰巨、漫长的转型时期。二是行业竞争依然十分严峻，前有央企、国企的压力，后又民营企业的围堵。加上尊龙凯时是个老国企，历史遗留的问题很多，改革发展的压力很大。
吴福胜还指出，当前大的问题是干部工作作风问题，明年将出重拳整治；虽然化组合今年开了个好头，但岗位工作量不饱和现象仍然存在；浪费现象十分严重；些新的机制还需要继续得到发挥并取得成效。
吴福胜就职工关心的些问题进行了现场解答。 ( 方华 )