3月10日下午，公司召开安委会2014年第次扩大会议，贯彻落实省市安全工作会议和公司十六届二次职代会精神，总结分析2013年安全生产工作情况，部署2014年安全生产工作目标和重点工作。
　　股份公司总经理高申宝作了《夯实基础管理，严格绩效考核，为打造行业流的品尊龙凯时创造安全环境》的工作报告，报告明确五个方面的工作：是强化目标管理，落实主体责任；二是落实对标管理，夯实双基工作；三是加强教育培训，提高职工素质；四是加大治理力度，消除安全隐患；五是增强突发事件处置能力。
　　会上，通报了2013年各单位安全控制目标完成情况，兑现奖励，并与各单位签订了2014年安全生产目标责任书。
　　董事长吴福胜在讲话中，先传达学习习近平总书记提出的“三严三实”，３月９日下午，习近平总书记在参加安徽代表团审议时指出，各级导干部都要既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实。“三严三实”是对作风建设的进步升华，为各级导干部如何树立和弘扬好的作风指明了方向，是做好各项工作的保证。
　　其次，吴福胜客观评价了2013年公司安全生产，认为总体形势良好，不能因某个单位发生事故，就全盘否定公司各部门、各单位所作的努力和所取得的成绩。
　　对于2014年安全生产工作，他着重从两个方面提出要求。要清醒认识到做好安全生产的艰巨性。每起安全事故，既有历史欠账，也有新工人的安全意识不强的原因，大凡工作责任心强不强的单位，就容易出安全事故，因此，需要从思想上高度重视，从陈旧的管理方法中解放出来，注重严查隐患、抓实整改。
　　二要转变安生产管理机制，创新思路和举措。对违章事故要明确责任，通过严厉的责任追究和损失赔偿，建立规范的管理机制。加大安全培训的力度，提高培训的效果，同时，不断加大安全硬件的合理投入，真抓实干，严格管理，实现安全生产群防群治。