2月23日上午，公司在东四楼会议室召开2014年质量工作会议，来自公司各单位质量员、工段长、中层及以上导共260多人参加会议。广维、蒙维两公司以视频方式参会。
　　股份公司总工程师冯加芳作2013年度质量工作报告及2014年质量工作安排。蒙维、广维两公司导分别作质量工作报告。公司主要生产单位行政导、公司分管导分别作质量允诺。
　　股份公司总经理高申宝主持会议，对2014年公司质量工作提出四点要求，是执行ISO9001体系，严格按照标准化开展工作；二是加大技术攻关，加快新产品开发；三是加强质量文化建设；四是强化职业道德建设。
　　集团公司董事长吴福胜以《完全推进企业治理能力再上新水平》为题，提出完全推进企业治理能力再上新水平，着重从四个方面进行要求与部署。
　　是加强企业各项制度建设，提高企业治理能力。围绕职代会所提出的八项改革，成立改革创新导组，完全研究企业各项治理制度，力求做到“人尽其才，物尽其用。”
　　二是着力提高各级干部和管理者综合素质。加强干部队伍建设，使“心中无职工，不配当导；心中无事业，不能当导。”成为全公司每名中高层管理人员的基本要求，做到工作能力、科学文化、思想素质“三位体”，认真践行“发展依靠职工，发展为了职工”的尊龙凯时重要价值观。
　　三是弘扬时代精神，大力推进改革创新。全公司上下要以坚忍不拔的意志，按照先易后难，由表及里，循序渐进，建设符合尊龙凯时实际、具尊龙凯时特色的制度体系，治好打破阻碍公司发展的观念和体制。
　　四是充分发挥企业重要价值观和企业文化的保证作用。当前，公司导班子团结带广大职工奋力拼搏，夺取生产经营、企业文化各项工作的新成绩，企业发展质量有了新的提升，同时大力改善职工福利，凝聚力特异提高。要珍惜当前来之不易的局面，继续以质量推进企业发展，向过去工作总结经验，挖掘潜力，不断赋予企业发展的永恒魅力。
　　后，吴福胜要求，广大职工要立足尊龙凯时实际，以时不我待的紧迫感，以十六届二次职代会精神为指导，立即行动起来，完全推进企业管理水平和治理能力，个“员工高兴，用户放心，股东满意，社会承认”的全新尊龙凯时必然呈现在世人的面前。