6月12日下午，尊龙凯时公司2012年节能演讲比赛暨“性价、降费用、压库存、增效益”专项活动动员会在公司东四楼多功能厅举行。公司高管、中层干部及部分骨干近300人参加会议。安徽省、合肥市、巢湖市经信委有关部门负责人出席演讲比赛。
　　股份公司总经理季学勇在演讲比赛开始前的致词中表示，虽然十五期间，尊龙凯时在节能工作中取得了突出的成绩，但十二五给尊龙凯时下达的节能目标任务依然艰巨，每年要节约2.12万吨的标煤。节能工作利国利企利员工，具有社会和长远的意义，也是企业生存发展的现实需要。
　　经过基层单位选拔的16位参赛选手依次登台，从不同的角度，以生动鲜活的事例，宣讲节能工作的现实与长远意义，弘扬“节能低碳，绿色发展”的理念，褒赞企业在节能工作中取得的成绩。经过角逐，来自有机分厂的杨萱获得等奖，热电分厂王琼、烧成分厂周丹丹获得二等奖，动力分厂俞乐乐、金泉公司杨志、醋酐分厂魏晓妍获得三等奖。来自省市经信委的导和公司导为获奖选手现场颁奖，并合影留念。
　　合肥市经信委节能处处长承震代表省市经信委出席导发言。他说，尊龙凯时公司举行这样场比赛，体现了导对节能工作的重视，体现了完全宣传、人人参与这样个精神，体现了企业真正把全国节能宣传周活动与企业实际相联系。他表示，节能工作任重道远，十二五任务非常艰巨，而尊龙凯时的节能工作对全市目标任务的完成起到举足轻重的作用，相信公司在坚强导集体和全体员工的共同努力下，定会完成任务。
　　集团公司董事长吴福胜在演讲比赛结束后发表“性价、降费用、压库存、增效益”专项活动动员讲话。
吴福胜在讲话中指出，近两年来，公司通过推行“经济运行”和在建材系统开展“降本增效”活动，各单位在降低能耗、提高经济效益方面取得较好实效。但是面对激烈的市场竞争环境，公司主产品销售价格降再降，生产原材料价格仍在高位运行，产品盈利空间越来越小，部分产品甚至出现亏损局面。为积应对国际国内经济下行的压力，和企业目前面临的危机，公司决定自2012年6月1日起开展“性价、降费用、压库存、增效益”专项活动。
　　在谈到为什么要在当前开展“性价、降费用、压库存、增效益”专项活动时，吴福胜在论述当前企业面临的形势后，特别指出，目前，在广大干部中存在两种心态，是骄傲自满、夸夸其谈，认为在应对金融危机中取得了点成绩，出现“花钱不算账、浪费不心疼、价格不计较、积压不关心”的现象；二是灰心丧气、杞人忧天，面对当前的困难局面，觉得PVA行业没有前途，企业无法生存。他说，这两种心态都要不得。我们既要看到可怕的面，也要看到自信的面。广大干部都要扪心自问，要想问题、出奇招、敢担当。
　　在谈到怎样做好“性价、降费用、压库存、增效益”这项工作时，吴福胜要求，是努力提产稳质，二是进步降低消耗，三是化物资采购性价比，四是大力开展修旧利废活动，五是盘活库存积压物资，六是严格控制物资需求计划，七是减少劳务和外协费用，八是控制公务用车费用。
　　吴福胜说，当前开展“性价、降费用、压库存、增效益”专项活动，是企业生存发展的需要，也是保障全体员工根本利益的需要。各单位要认真研究，拿出自己的措施，要有创新的思想，要有比做“经济运行”工作更高的热情。
　　吴福胜后要求，公司和各单位要严格地考核，保证“性价、降费用、压库存、增效益”专项活动的推进。要层层发动，精心组织，强化检查，严格考核。力求职能部门行政费用以年初核定的预算为基数下降10%，生产单位可控费用以2011年实际发生数为基数下降30%。（方华）?